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IoT围城 为什么做中立平台这么难?

发布时间:2019-05-13 07:54:54 所属栏目:物联网 阅读:

  【安防展览网 媒体导读】城外的人想进去,城里的人出不来。可以说是如今IoT行业的真实写照。随着物联网、大数据以及人工智能技术的飞速发展,新的风口已经到来。亚马逊、百度、阿里纷纷涉足IoT领域,并逐渐占领行业高地,留给中小企业发展的空间越来越少。
 

  既然无法与巨头分食IoT市场,许多中小企业便借助IoT第三方平台的生态链系统谋求发展,寻找合适的第三方平台,成为当下有意智能化的从业者不得不思考的现实问题。
 

  IoT风口下的中小企业转型困境
 

  36氪今年4月发布的《中国物联网报告》中提供了一组IDC的数据:到2020年物联网将在全球范围内产生1.46万亿美元的价值;而Chinaidr预测称,届时中国的物联网市场规模将超过1.8万亿人民币。GSMA智库预测,到2025年全球范围内将会有18亿移动物联网连接。与此同时,将有138亿工业物联网连接,其中63亿在亚太地区和中国,占总数的65%。
 

  而亿欧智库发布的2018年中国物联网应用研究报告指出,作为下一个信息革命的浪潮,目前在该领域的中国市场中已经是巨头林立,华为、百度、阿里巴巴等大公司已经纷纷涉足智慧城市、智慧家庭、智能汽车等诸多领域,而除了传统的计算机通信类企业、大型互联网公司之外,还有一些初创公司也在涉足开放平台层,如涂鸦智能,特斯联等。
 

  2017年是国内物联网发展的标志性一年,众多互联网巨头开始抢滩登陆。京东、百度、阿里巴巴都纷纷公布了自己的物联网战略。各大巨头动作频频,彰显了新技术潮流下的前瞻性思考和对未来的隐忧,不管IoT未来到底能带给行业多大的改变,目前都必须率先做出部署,否则一旦踏空一步,很可能像移动互联网时代的掉队者一样懊悔不已。
 

  但是对于中小规模的传统企业、初创企业来说,在如此巨大的时代际遇面前,他们却只能站在城外看热闹,想要踏入风口并不容易。
 

  首先,AIoT平台开发难度大,成本高,光是资金方面的投资就得数以亿计为单位,而且可能需要长达数年甚至是十年以上源源不断的投入。其次,缺少相关的技术积累,如果从头开始研发的话,人力、技术等成本投入会高到难以承受。此外,如果选择自主研发,不可避免地需要一定周期,与竞争对手之间永远存在一个时间差。即使能够做成,也将长久落后,难以分享到前沿技术和商业模式变现所带来的红利。
 

  IoT选边站,你要生态圈还是生态链?
 

  在物联网国际市场上,Google、亚马逊等在技术研发方面更具优势,在技术的初早期便大规模投资,暂时处于领先位置。在中国市场,随着京东、百度、小米、阿里等巨头开始着手建设IoT的基础设施,搭建各自的物联网生态链,话语权和控制力也越来越强。
 

  知名电子工程师社区网站《电子发烧友》曾经撰写文章指出:无论是大企业还是中小企业,当下都是布局IoT的时机。“首先,从产业基础设施升级的角度来看,往往当底层技术发展到一定阶段以后,全新的机遇会逐渐显现出来,当下触发这一变革的正是5G。其次,从人才涌动流向的角度来看,来自智能手机企业、传统咨询公司、系统集成公司的人才正在涌入IoT领域。”
 

  但新的问题又来了,由于厂商之间对于数据、入口、流量争夺日渐激烈,各自都想掌握主导权,导致封闭性日趋严重。加入某一巨头阵营的生态链之后,中小企业往往会受到限制,“这并非生态,而是生态链,生态与锁链同时存在”,整个IoT行业凸显出“城外的人想进去,城里的人出不来”的围城效应。
 

  艾媒咨询分析师刘杰豪认为,目前智能家居行业依旧处于起步期,未来的竞争格局暂不确定。小米、华为采取的是“直营”模式;而第三方生态平台则可以以“分散”的形式进入市场,各企业可以依托现有的渠道进行合作,拥有推广速度相对较快、成本较低的特点。
 

  也就是说,小米模式的IoT生态封闭性比较明显。也因此,我们可以看到小米生态系旗下的企业一旦加入小米IoT生态系后,练兵一阵子,羽翼渐丰后便试图摆脱小米的控制,自立门户,试图逃出“城墙外”。
 

  从基础层面来看,小米跟生态链企业的关系,从一开始的占股不控股,只在设计研发定价等方面参考小米模式,到后来的生态链企业逐渐“单飞”、“去小米化”,小米对生态链企业的管控越来越弱,要求却越来越严格,这是封闭性的生态平台必然的结果。