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苏宁易购不再姓张,但真正的挑战才刚刚开始

发布时间:2021-09-04 22:08:41 所属栏目:物联网 阅读:

原创 苏宁易购不再姓张,但真正的挑战才刚刚开始

2021-08-02 21:04 来源:首席商业评论

原标题:苏宁易购不再姓张,但真正的挑战才刚刚开始

苏宁易购终于渡过了资金危机,背后站了两位实力雄厚的大金主,一位是江苏国资委,一位是阿里。

7月29日,苏宁易购的当家人变更也尘埃落定,黄明端出任董事长,原苏宁易购高管任峻任总裁。张近东彻底退出,儿子张康阳进入董事会。

苏宁易购的新股东“新新零售基金二期”,阿里为该基金的最大出资方。在董事会6个执行董事席位中,阿里直接控制2个(黄明端、刘鹏),间接影响2个(冼汉迪、曹群),在董事会话事权最大。

据腾讯新闻《潜望》报道,刘鹏接下来可能出任苏宁易购CEO,负责苏宁自营业务。刘鹏现为阿里巴巴副总裁,天猫进出口事业群总裁,于2015年加入阿里巴巴。2015年5月,刘鹏任天猫进出口事业部总经理。2019年9月,刘鹏升任天猫进出口事业群总裁,兼任考拉CEO。

原来在6月份市场传言的阿里收购苏宁易购虽然没有实现,从今天其董事会构成来看,阿里系实现了对苏宁易购的控制。

1、张近东系悉数退出

1990年,张近东在南京创办了苏宁。31年后,张近东终于离开了这个自己一手养大的孩子。在这31年间,张近东牢牢掌控着苏宁这艘大船,他是个管理强人,具有说一不二的掌控力和强悍的决断气魄。

这一次,张近东这个强人终于不得不向“钱”低头,除了将儿子张康阳推进董事会之后,带领曾经的部将几乎全数退出苏宁易购的管理位置。

据媒体报道,今年二月份,苏宁跟深圳国资签署《股份转让框架协议》,其中深国资提出的条件之一,就是要张近东离开苏宁易购。尽管后来深国资换成了江苏国资牵头设立的“新零售基金”,但是创始人离场这件事并未改变。

21世纪商业评论的文章认为,张近东风格强势,只要他还在,就很难接受违背他的想法和意志进行变革。在苏宁易购的发展历程中,由于张近东强悍的风格,对具有高端电商运营能力的人才引进不足,而团队内部的人才培养和授权同样不足,加之股权激励等力度有限,未能吸纳社会化精英,原有人才反而流失,使团队活力不足。

苏宁易购董事会改组之后,原苏宁易购副董事长,一直被视为张近东副手的孙为民也在7月12日辞职。原苏宁易购总裁侯恩龙不再履行总裁职责。

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7月29日,苏宁易购发布公告,主管人事的孟祥胜也辞去公司高级副总裁职务,同时不再担任公司执行委员会委员职务。

新一届董事会成员中,代表张近东体系的,除了张康阳,就还剩一个任峻。

2、阿里觊觎苏宁久矣

阿里,到目前为止,依然是中国零售领域里面最财大气粗的一哥,而它狂野的基因,依然改变不了喜欢入股并购,即使反垄断大棒高悬,只不过现在阿里并购的步伐更加谨慎,节奏相对缓慢了一些而已。

早在2015年8月10日,阿里和苏宁宣布达成全面战略合作,阿里将投资约283亿元参与苏宁云商的非公开发行,成为苏宁云商的第二大股东;苏宁云商将以140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

当时换股之后,苏宁云商董事会的人数不超过9名,淘宝方面有权提名最多2名非独立董事,并可成为公司董事。

也就是说,在2015年的时候,阿里就已经有高管进入苏宁的董事会。

7月12日苏宁易购发布的公告显示,当时阿里提名的董事是徐宏,而最终阿里将徐宏换成了刘鹏。

百度百科显示,刘鹏的从业经历比较丰富,1998-2007年期间在海尔任职高管,2007-2018年期间在苏宁电器分管手机、白电、黑电和重点客户部。也就是说,刘鹏在2015年加入阿里巴巴之前,曾是苏宁的前员工。

有知情人士称,在股东大会前一周,阿里已委派多位管理人员进入苏宁体系,以“顾问”的形式在每一个部门单独管理,“顾问”未来会如何任命尚未确定,另外,还派驻了财务和人事负责人。

阿里巴巴的策略是,暂时留下苏宁易购现有核心高管,每个部门的一把手都留在原位,另设一位由阿里指派的“副手”,用两个体系融合的方式暂时运行业务,直到完成更替。

要掌控一家企业,最重要的是抓住“财权”和“人权”这两大核心。目前,从苏宁易购的“人权”层面来看,阿里几乎已经全面接管。但笔者有两大疑问: