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智慧物联时代 安防龙头的卡位战

发布时间:2021-01-11 22:18:04 所属栏目:物联网 阅读:

基于行业聚焦更加细化、综合性管理解决 方案供应商的崛起、IT、互联网、物联网企业 开始进军安防行业,a&s Reaserch在2016年提出 “去安防化”的概念,但碍于当时人工智能在业内正处于萌芽期,行业人士对于智能化的认知仍然停留在传统的阶段,对于这样的观点大多不以为意。 随着人工智能在行业的融合不断深入,行业领先企业纷纷开始对企业的定位进行重新的 梳理,从安防企业中不约而同向智慧物联(视 频)企业蜕变,也有不少企业向外界直接定位 为人工智能企业。这种现象背后,也透露出在 新的赛道上,领先的龙头企业们要进行新的卡 位。

(1)定位与赛道更换

为了更好的展开挖掘数据深度应用价值的工作,行业主流品牌在近年来纷纷对企业进行 了重新的定位与转型: 海康威视转型升级为以视频为核心的物联 网解决方案和数据运营服务提供商;大华股份定位为以视频为核心的智慧物联解决方案提供 商和运营服务商;华为安防更名为华为机器视觉,助力千行百业数字化转型…… 无论是更名还是定位,安防领先企业都在 透露着一个信息——提供超越安防的服务,但在“万物感知/万物互联/万物智能”的趋势下, 企业间业务的重合虽然必不可少,但由于赛道 的变更场景的拓展,相互竞争的压力会变小, 但要面临的对手将不再是安防“老面孔”。 在全力拥抱人工智能与物联网时代中,安 防行业第一梯队的厂商们选择更多的是产品线

智慧物联时代 安防龙头的卡位战

与业务线的进一步拓展,但跨界巨头们的选择 更多的是收购或者入股安防企业,例如阿里便 是近年来最为典型的例子,智能视频已经成为 万物感知的核心,是行业数字化、智能化转型 的锚点,因此在未来出现任何新的跨界巨头进 入到安防产业中也是可能性极高的事情,但切 入点或许可能是从智慧民生、智慧生产等泛安 防角度,例如智能汽车或5G应用等,从这个角 度看,产业的战线已被拉长,未来充满着无限 的可能性。

 (2)战略布局 智能升级

从以上几家安防企业的战略布局来看,其 演变的逻辑正是对产业前沿趋势的预判,契合 安防人工智能的深度应用需求。但仅仅依赖传 统的产品或解决方案仍远远不够,随着新兴智 慧城市的推进,数字化与智能化正成为转型升 级的主要抓手,因此安防企业除了思考如何满 足行业碎片化的应用需求外,也在积极打造能 够支撑起规模化应用的平台系统架构。 光铺垫产品还远不够,尤其随着各行业领 域开始逐渐进入到数据治理阶段,既要满足行 业碎片化的应用需求,同时也需要打造能够支 撑起规模化应用的平台系统架构。

在这样的趋势背景之下,海康威视2016年 开始布局AI产品,2017年提出AI Cloud架构, 2019年提出物信融合数据架构,首次阐明智能 物联网与信息网之间规模化、体系化数据融合 的路径和方法,发布物信融合数据平台。截止 到2019年底,大型数据工程项目已超过100个。 进入2020年,海康威视提出智慧城市“数智底座”,将多年来在人工智能和大数据领域的技 术积累融汇为对智慧行业和智慧城市建设的统 一技术底座。“构建智能场景物联,打造数字 企业应用”已然成为海康威视当下及未来几年 布局的重点。

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大华股份推出的“HOC 城市之心”架构同样是为数据治理铺垫基础,其以“全感知、 全智能、全计算、全生态”为能力支撑的智 慧城市发展引擎,实现面向城市级、行业级 和民用级构建“1个平台、2个中心、N类应 用”(1+2+N)的新型智慧城市架构。2019 年,基于对数字经济和智慧物联产业发展趋 势的深刻洞察,大华股份加速深化与落地 “大华HOC城市之心”战略,进一步提出了 智慧孪生的理念,完整推出以视频为核心的 物联网系统架构,面向行业创新应用,打造智慧物联PaaS平台,强化端边云协同,加速 向平台型、生态型架构升级,为客户提供面 向应用场景和数据价值闭环的解决方案。

在传统安防加速向智慧物联方向转型期,行业的竞争已经开始朝着软件为主,硬件为辅的方向转变,在面向未来项目化与定 制化的方案需求,多层次的软件需求以及场 景化的应用特征均强调安企需提升自身体系 的构建能力,无论是中台还是开放平台,都 在提升企业满足客户定制化的需求,以及强化自身的优势。

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(3)生态建设:开放、赋能、共赢